據(jù)了解，有報(bào)道稱富士康計(jì)劃在印度擴(kuò)張，并計(jì)劃在2020年以前建立12家工廠。同時(shí)，也有消息證實(shí)小米已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了智能手機(jī)在印度生產(chǎn)和支付，采用富士康作為代工;除了小米之外，華為、聯(lián)想都將在印度或其他地區(qū)生產(chǎn)智能手機(jī)。

 

　　近年來，制造業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r并不是十分好，在今年年初，就有消息稱微軟計(jì)劃在北京和東莞關(guān)閉工廠，此外，蘇州、溫州等地也傳出傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)化為塵埃的消息，由于年初是企業(yè)支付員工工資和供貨商資金的高峰期，這也成為眾多制造業(yè)企業(yè)集中在年初倒閉的原因之一，而富士康作為制造業(yè)的代表，早已計(jì)劃在外國進(jìn)行布局，試圖將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移在國外。

 

       中國作為人口大國，的確為制造業(yè)創(chuàng)造了最為有利的環(huán)境——勞動(dòng)力，近些年來，作為制造業(yè)龍頭老大的富士康試圖將工廠轉(zhuǎn)移至印度，其主要目的無疑是為了降低制造成本，尤其是隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，一方面，不少人并不樂意到靠時(shí)間來累積工資的崗位上班，另一方面，國內(nèi)工人的工資待遇也在提升，這要求制造業(yè)企業(yè)的輸出成本提高。因此，將工廠轉(zhuǎn)移到國外不失為一計(jì)策。

 

　　選擇印度作為新的基地，個(gè)人覺得原因主要有以下幾點(diǎn)：首先，采用印度員工的成本低，這已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了最初的目的;其次，印度本國內(nèi)的發(fā)展環(huán)境，需要更多的國外企業(yè)在本國建立分公司，為本國人民提供更多的工作崗位;其三，印度是一個(gè)新興市場，所謂“近水樓臺先得月”，這對于諸如華為、聯(lián)想、小米等手機(jī)廠商而言，毫無疑問十分有利;其四，印度處于制造業(yè)高速發(fā)展的階段;其五，印度是一個(gè)人口大國(12億)，勞動(dòng)力豐富且同樣是手機(jī)消費(fèi)大國。

 

　　近期，英媒稱富士康號稱將在2020年前在印度建立最多12家工廠，聘用員工更是達(dá)到100萬人，盡管如此，可謂“一個(gè)愿打一個(gè)愿挨”，但是，富士康向印度遷移也面臨著不小的困難，首先是工廠基地問題，要在印度建立新的工廠首先必須征地，其次是勞動(dòng)法的問題，這兩大難題致使富士康在印度的腳步稍有放緩。

 

　　富士康向印度轉(zhuǎn)移的同時(shí)，也帶動(dòng)了國內(nèi)一些手機(jī)廠商“跟著跑”，上文所述降低成本是一個(gè)原因，另一個(gè)重要的是原因就是市場和全球化資源配置問題。對于手機(jī)生廠商而言，成本和市場永遠(yuǎn)擺在第一位，成本降低了，市場也廣闊。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2014年印度的移動(dòng)手機(jī)出貨量占全球市場的14%，位居第二位，尤其可見印度市場之廣，這也是小米、華為、聯(lián)想等國內(nèi)手機(jī)廠商選擇在印度生產(chǎn)手機(jī)的原因。

 

       當(dāng)然，還有必要講一下全球布局問題。目前富士康已經(jīng)在印度、越南、巴西等地建立了工廠，這些國家無疑都是發(fā)展中國家，外企的入住受到當(dāng)?shù)卣�府的歡迎，同時(shí)，也讓這些外企加強(qiáng)了在全球布局。富士康在全球的布局，變相的帶動(dòng)了手機(jī)等廠商也加強(qiáng)了在全球的布局，除了小米、華為之外，三星、英特爾、微軟等國際企業(yè)也計(jì)劃在越南投資建廠，總體而言，多勞動(dòng)力且低成本的印度、越南已經(jīng)成為國際巨頭的布局點(diǎn)!