隨著半導(dǎo)體、面板應(yīng)用逐漸從PC、智能手機，擴大到汽車、可穿戴設(shè)備等多樣化產(chǎn)品，使得半導(dǎo)體、面板等產(chǎn)業(yè)從少樣、大量的生產(chǎn)模式，走向多樣、少量生產(chǎn)模式，這樣的產(chǎn)業(yè)趨勢恐不利于習(xí)慣大量生產(chǎn)的韓廠，相較之下，大陸廠商轉(zhuǎn)換生產(chǎn)模式的腳步比韓廠更快。

 

     根據(jù)韓媒韓國經(jīng)濟報導(dǎo)指出，電子零組件產(chǎn)業(yè)正吹起多樣、少量的生產(chǎn)風(fēng)潮，過去面板大多應(yīng)用在電視、PC與智能手機上，形狀多為長方形，如今在汽車、手表、無人機等應(yīng)用持續(xù)增加，且形狀涵蓋圓形到彎曲的可撓式。

 

    記憶體產(chǎn)業(yè)情況亦類似，由于眾多智能手機業(yè)者需求各異，記憶體廠必須推出更多種類產(chǎn)品，且應(yīng)用范圍已擴展到各種物聯(lián)網(wǎng)(IoT)裝置與資料儲存用伺服器，記憶體廠紛開始依據(jù)客戶需求，轉(zhuǎn)換為多樣、少量生產(chǎn)模式。

 

    目前韓廠三星電子(Samsung Electronics)主要倚賴蘋果(Apple)、高通(Qualcomm)等少數(shù)幾家客戶，一旦訂單中止就會對三星造成巨大打擊，然因多樣、少量生產(chǎn)的利潤，比少樣、大量生產(chǎn)更高，三星的競爭對手臺積電便是憑藉為眾多客戶打造多品項的系統(tǒng)半導(dǎo)體，創(chuàng)下超過30%的營業(yè)利益率。

 

    值得注意的是，大陸業(yè)者轉(zhuǎn)換生產(chǎn)模式的動作比韓廠更快，大陸面板廠京東方正動員公司一半的單位，推動多樣、少量生產(chǎn)事業(yè)，京東方首席市場官原烽表示，LCD面板已不再是尖端產(chǎn)品，而是大眾化產(chǎn)品，以大量生產(chǎn)降低價格的成效畢竟有限，必須借由為消費者量身打造產(chǎn)品以一決勝負。

 

    南韓業(yè)界擔(dān)心一向習(xí)慣大量生產(chǎn)便宜產(chǎn)品的南韓零組件業(yè)者，恐怕無法適應(yīng)多樣、少量的生產(chǎn)模式，因為要做好多樣、少量生產(chǎn)，不論是企業(yè)思考模式或文化都必須徹底轉(zhuǎn)變，但是目前南韓零組件大廠的主導(dǎo)權(quán)，仍掌握在習(xí)慣大量生產(chǎn)的老一代人手中，改變并不容易。